______
Выберите ваше местоположение
8 (800) 250-11-10
Личный кабинет

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий. Корпоратив - Обучение в Перми

Объем программы, стоимость
40 ак.часов
Для кого этот курс
Руководителей проектов
Руководителей проектов
Руководителей ИТ департаментов
Руководителей ИТ департаментов
Владельцев ИТ продуктов
Владельцев ИТ продуктов
Бизнес-аналитикам
Бизнес-аналитикам
Программистам
Программистам
Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее.

Ваша компания создает программные продукты, мобильные приложения и внедряет сложные аппаратно-программные комплексы?

Этот курс отлично подходит для профессионального развития программистов, веб-разработчиков, аналитиков, руководителей проектов и ИТ подразделений.

Программа обучения соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий" (Зарегистрировано в Минюсте России 09.12.2014 N 35117).

На занятиях преподаватели не просто расскажут вам о наборе сухих стандартов, но и поделятся собственным опытом по созданию, внедрению и сопровождению сложных продуктов на предприятиях разного масштаба - от локальных компаний до международных консорциумов.

Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

Для знакомства с полной программой обучения, обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Записаться на курс

Программа обучения

  • Типы организационных структур
  • Способы реализации проекта: водопадный, итеративный, гибкий, комбинированный
  • Роль и компетенции менеджера ИТ проекта
Бизнес-кейс и Устав
Роль спонсора в проекте
Практика. Разработка Устава
  • Заинтересованные стороны (стейкхолдеры)
  • Особенности взаимодействия с руководством в ИТ проектах
  • Практика. Разработка матрицы заинтересованных сторон

  • Создание спецификации требований
  • Прототипы цифровых продуктов
  • Практика. Исследование реализуемости проекта

  • Создание иерархической структуры работ (WBS) для проекта/фазы/итерации
  • Применение бэклога
  • Практика. Разработка WBS

  • Расписание Проекта
  • Создание сетевой диаграммы Проекта
  • Ограничения проектов
  • Построение сетевой диаграммы
  • Резерв управления
  • Анализ сетевой диаграммы Проекта
  • Способы сокращения расписания
  • Инкрементное уточнение расписания (agile: scrum, kanban доходы)
  • Практика. Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта

  • Особенности ИТ команды
  • Лидерство РМ-а
  • Разрешение конфликтов в команде
  • Варианты коммуникаций и коммуникационные модели. Виртуальные команды

  • Методы оценки стоимости
  • Формирование бюджета. S-диаграмма
  • Экономические показатели проекта
  • Практика. Назначение ресурсов и оптимизация базового плана проекта

  • Управление рисками
  • Типовые риски ИТ проектов
  • Риски иерархического и гибкого планирования
  • Методы идентификации, анализа и управления рисками. Эскалация
  • Практика. Разработка регистра рисков проекта

  • Управление качеством в проекте
  • Инструменты планирования и контроля качества
  • Инструменты обеспечения качества

  • Управление поставками в проекте
  • Подбор подрядчиков
  • Типы контрактов

  • Мониторинг и контроль реализации проекта
  • Виды мониторинга
  • Метод освоенного объема
  • Диаграмма «сгорания» (burndown chart)
  • Контроль закрытия фазы/итерации/спринта. Извлечение опыта. Управление знаниями
  • Практика. Закрытие фазы/спринта

  • Управление изменениями в проекте
  • Угрозы и способы преодоления

  • Закрытие проекта
  • Подведение итогов
  • Принятие решения об успешности проекта
  • Выученные уроки
  • Накопление знаний
  • Поощрение команды

РЕКОМЕНДУЕМ


В группе
Индивидуально

Оказываем образовательные услуги в сфере компьютерной грамотности и компьютерных технологий в Перми. Большой выбор курсов как для начинающих, так и для опытных пользователей.

Спасибо! Наши менеджеры
свяжутся с вами в ближайшее время