______
Выберите ваше местоположение
8 (800) 250-11-10
Личный кабинет

Тестирование ПО. Уровень 2. Управление командой тестировщиков. Корпоратив - Обучение в Перми

Объем программы, стоимость
16 ак.часов
Для кого этот курс
Тест-менеджеров
Тест-менеджеров
Тест-лидов
Тест-лидов
Тестировщиков
Тестировщиков
Описание курса

С 2020 года УЦ «Дельфа» является официальным партнером УЦ «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана. Теперь качественное московское образование стало доступнее.

Этот курс рекомендован тестировщикам, тест-лидам, тест-менеджерам для закрепления многих теоретических знаний на практике.

Вас или ваших специалистов, которых вы направите на обучение, ждет погружение в тестирование на специально разработанном программном обеспечении. Во время тестирования вы столкнетесь с типичными проблемами тестирования и узнаете, как их устранять.

Также вы узнаете, как сформировать эффективную команду, конструктивные отношения в команде, метрики и риски тестирования.

 Указанная цена рассчитана для группы до 10 человек с учетом выезда преподавателя учебного центра «Специалист».

 Для знакомства с полной программой обучения, обращайтесь по телефону корпоративного отдела: +7 (3452) 387-387

Записаться на курс

Программа обучения

  • Место тестирования в процессе разработки ПО
  • Тестирование и качество. Оценка качества продукта. Метрики
  • Базовые принципы тестирования
  • Планирование работ по тестированию.
  • Виды деятельности, осуществляемые при составлении плана тестирования
  • Артефакты тестирования
  • Модели зрелости тестирования ПО (ТММi)
  • Инструментарий тест менеджера
  • Практическая работа: составление списка задач по тестированию учебного проекта.

  • Работа с рисками. Риски проекта и продукта. Риски в тестировании
  • Типичные риски. Технические, проектные, организационные.
  • Участники команды. Роли и сферы ответственности.
  • Сравнительная характеристика централизованной группы и локальной.
  • Задачи руководителя: делегирование, контроль, мотивация.
  • Формирование новой командой. Управление «старой» командой
  • Найм и интеграция сотрудников в команду.
  • Практическое задание «Прием на работу»

  • Создание условий работы в команде. Стили управления.
  • Выстраивание отношений. Коммуникации.
  • Постановка задач. SMART.
  • Хронофаги –поглотители времени
  • Оперативное планирование.
  • Приоритет задач. Матрица Эйзенхауэра.
  • Работа с почтой.
  • Практическое задание «составление оперативного плана на день».

  • Определение задач, которые должны быть выполнены.
  • Оценка трудоемкости задач. Эмпирическое правило Брукса. Практические соображения.
  • Метод анализа видов ошибок и их влияния (FMEA). Упрощенный вариант.
  • Практическая работа: оценка трудозатрат на тестирование учебного проекта с использованием упрощенного варианта FMEA.

РЕКОМЕНДУЕМ


В группе
Индивидуально

Оказываем образовательные услуги в сфере компьютерной грамотности и компьютерных технологий в Перми. Большой выбор курсов как для начинающих, так и для опытных пользователей.

Спасибо! Наши менеджеры
свяжутся с вами в ближайшее время